При запуску нових IT-проектів важливо знизити ризики розробки.
Концепція створення мінімально готового продукту (MVP) https://webcase.com.ua/mvp-razrabotka/ допомагає бізнесу скоротити time-to-market і оперативно ─ в термін від трьох місяців ─ перевірити гіпотези, пов’язані з цим проектом.
Модель Minimum Viable Product
Ідеї стартапів або розвитку діючого бізнесу, як правило, спочатку розглядають як гіпотези. Це означає, що їх затребуваність потрібно перевіряти на потенційних або реальних користувачів.
Прості ідеї, пов’язані з тією чи іншою функціональністю, піддаються вивченню. Наприклад, їх можна вивчити за допомогою опитування або експерименту з інтерфейсом (UI). Для перевірки затребуваності тієї чи іншої послуги можна додати новий рядок ─ назва цієї послуги ─ в меню і підрахувати, скільки користувачів їй зацікавляться (клацають на неї). В цьому випадку потрібно повідомити користувачеві, що ви плануєте нову послугу (або, наприклад, відкриваєте нову точку обслуговування), і попросити його поділитися думкою. За допомогою такого експерименту підприємець витратить мінімум часу (можливо, навіть менше, ніж при проведенні опитування) і отримає метрики реального попиту.
При створенні IT-продукту зі складною логікою і великою кількістю функцій перевірка гіпотез іноді буває неможлива аж до моменту релізу з різних причин. Наприклад, немає метрик, складно досліджувати попит за допомогою інтерв’ю користувачів, складно перевірити роботу продукту в “бойових” умовах (при реальному навантаженню). Для того, щоб прискорити реліз, бізнес звертається до створення MVP. Це свого роду “пробна” версія, яка має всі найбільш необхідними функціями.
Завдання Minimum Viable Product ─ вивчити затребуваність “обмеженою” версії продукту, а також отримати зворотній зв’язок від аудиторії. При цьому бізнес витрачає менше ресурсів, таких як гроші і час, йому не потрібно утримувати велику IT-команду для створення продукту з нуля.
Якщо гіпотеза підтвердилася, то подальша робота доцільна. У цьому випадку бізнес поступово додає необхідні функції і розвиває своє рішення. Особливо важливо, що всі ці дії засновані на реальних відгуках користувачів, а не на необгрунтованих припущеннях. Нарешті, якщо ідея не підтвердилася, бізнес не витрачає даремно ресурси і переходить до пошуку найбільш перспективних проектів.